Lojistik sektörü olarak 2012 yılını bitirdik ve 2013 yılının bütçelerini hazırladık. Yönetim kurulları bu bütçeleri çoktan onaylamış olmalı. Bütçe yapmanın yanında, şimdi genel müdürlerin,  üst düzey yöneticilerin önlerindeki kağıtta 2013 yılı iş planı yazmalı. Bütçeler eğer 12 aylık kayar bütçe yapma alışkanlığını edinmediyseniz,  fonksiyonel değildir. Hala gelecek 12 ayı, bir yıl önceden görüyoruz diyorsanız  hatalısınız. Her durumda yönetim kurulunuz size aralık içinde onayladıkları bütçeyi nasıl yürüteceğinizi soracaktır. Ocak ayı ilk yarısında 2013 iş planınızı hazırlayıp hem yönetim kurulunuzla, hem alt düzey yöneticilerinizle paylaşmak ve onları bilgilendirip desteklerini almak zorundasınız. Birçok şirketle, şirket dışına çıkıp iş planlarının sunumunda bulunuyorum.  İşin doğrusu bu. Daha sakin ortamlarda, sakin bir otel salonunda, spor giysilerle, hafta sonu tatili yerine iş planlarını görüşüyoruz. Gördüğüm şey; bütçelerde 2013 yılı için hem iyimser hem kötümser bütçe yapıldığıdır. İşin doğrusu da budur. Gelirlerin iyimser bütçelere göre yapılması, giderlerin kötümser bütçelere göre planlanması yönetim kurulunun birinci isteği olmaktadır. Yatırımların da geçmiş ayların trendini görüp 1-2 aylık gecikmelerle yapılması 2013 yılının stratejisi olacaktır. 2013 yılını birçok şirket 2023 hedeflerine ulaşmak açısından bir fırsat olarak görmekte, buna karşılık küresel bir ekonomik krize karşı da tedbirlerini almak zorunluluğunu hissetmektedir. Uzun zamandır ilk defa risk ve fırsatın yan yana, bu kadar yakın olduğu bir dönemi yaşayacağız. İş planlarını yaparken hareketlerini hızlı yapabilen şirketler başarılı olacaklar, hem ileri atacakları adımları rakiplerinden önce atacaklar, hem de adımlarını basacakları yeri önceden görebileceklerdir. Piyasada ön görülen, paylaşılan büyüme oranları söz konusu. 2013 yılında ekonominin % 4 büyümesinin planlandığı ancak % 5 oranına zorlanacağı bir hükümet politikası olarak ortaya konmakta. Bu büyüme oranı dış kaynak kullanım oranının ve ölçeklerin büyümesinin etkisi ile lojistik için % 8 oranında bir büyümeye denk gelecektir. TL bazında enflasyonun da % 5 oranında beklenmesi ile 2013 bütçelerinin % 13-%15 oranında büyümesi doğal büyüme olacaktır.  Hazırlanan iyimser bütçelerde beklenen büyüme oranı; verimliliğin de artması, yeni yatırımların da etkisiyle % 20 oranında hazırlanması, kötümser bütçelerin de büyümenin olmaması, etkisiyle enflasyon oranında % 5 artması söz konusudur. Şimdi yöneticilerin masalarında 2013 yılı cirolarını ve karlarını % 20 oranında büyütecek bir aksiyon planı, yani masa altlarında gaz pedalı, bu arada cirolarını ve karlarını geçen seneki rakamların altına düşürmeyecek bir fren pedalı olmak durumunda. Direksiyon elinizde, pedallar ayağınızda. Şirketinizi önünüzü görerek kullanmanız dileğiyle.